Skip to content Skip to sidebar Skip to footer
От гангстеров Аль Капоне до Robotaxi Илона Маска

От гангстеров Аль Капоне до Robotaxi Илона Маска

Путь аренды автомобилей — это история трансформации от роскоши и преступного антуража начала XX века до высокотехнологичных, автономных решений будущего. По данным отчёта Data Bridge Market Research, в 2023 году объём мирового рынка аренды автомобилей составил 109,34 миллиарда долларов США. Ожидается, что к 2031 году этот показатель достигнет 188,93 миллиарда долларов США, при среднем ежегодном темпе роста (CAGR) 13,70% в период с 2024 по 2031 годы.

2 165

В отличие от мирового рынка, где доминирует дизель и набирают популярность Robotaxi, в Украине лидируют автомобили с ГБО. Они дешевле в эксплуатации благодаря низкой цене газа и развитой сети заправок, оставаясь доступной альтернативой дорогим электромобилям и бензиновым или дизельным авто. Сравнить расходы можно по ссылке.

История развития аренды автомобилей

Аренда автомобилей, как индустрия, зародилась в начале XX века, когда автомобили начали становиться доступными для широкой публики. Эта концепция прошла длинный путь от простого предоставления машины в краткосрочное пользование до современной индустрии, тесно связанной с авиацией и туризмом.

Начало: Ford Model T

Идея аренды автомобилей появилась вскоре после того, как Генри Форд выпустил свой знаменитый Ford Model T в 1908 году, сделав автомобиль доступным для среднего класса. Вскоре предприимчивые люди осознали, что машины могут приносить прибыль не только через продажу, но и через краткосрочную аренду.

2 166

1916 год: Джо Сондерс.

Джо Сондерс из Небраски стал первым предпринимателем, который организовал бизнес по аренде автомобилей. Он начал сдавать в аренду свой личный Model T торговым агентам. Интересный факт: его первым клиентом стал продавец, которому нужен был транспорт, чтобы поехать на свидание. Сондерс брал 10 центов за милю, устанавливая на спидометр механическое устройство для подсчёта пройденного расстояния. Этот подход быстро привлёк внимание, и бизнес начал расти.

1918 год: Вальтер Джейкобс.

В 1918 году в Чикаго 22-летний Вальтер Л. Джейкобс открыл свой бизнес, начав с небольшого автопарка из 12 автомобилей Model T. Самостоятельно ремонтируя машины, он смог превратить свою компанию в успешный бизнес с доходом в 1 миллион долларов к 1923 году. Этот успех привёл к тому, что его бизнес был выкуплен компанией Yellow Cab, основанной Джоном Херцем, и позже стал известен как Hertz Driv-Ur-Self System.

1 486

Связь с преступностью

На раннем этапе развития индустрии аренды автомобилей её репутация страдала из-за связи с преступной деятельностью, особенно в эпоху сухого закона (1919–1933 годы). Арендованные машины часто использовались бутлегерами, грабителями банков и другими представителями криминального мира, что породило стереотипы о «сомнительном» использовании таких авто. После отмены 18-й поправки в 1933 году индустрия начала восстанавливать свою репутацию.

Железная дорога

С ростом личного владения автомобилями железные дороги начали адаптироваться, чтобы не потерять популярность.

Компании, такие как Railway Extensions, Inc., стали сотрудничать с арендодателями автомобилей, размещая пункты аренды на вокзалах.

1 487

Это позволило пассажирам арендовать автомобиль в одном пункте и вернуть его в другом, что особенно ценилось деловыми путешественниками.

Железнодорожные компании также спонсировали рекламу и телеграфное бронирование для пассажиров.

Однако восточные маршруты, включая станции от Чикаго до Нового Орлеана, сотрудничали с Hertz, но их предложение было менее выгодным — без бесплатного телеграфа и рекламы, что ограничивало рост.

Авиаперевозки

После Второй мировой войны индустрия аренды автомобилей начала стремительно расти, что совпало с расцветом авиаперевозок. Этот период был определяющим для современной аренды автомобилей.

  1. “Fly-Drive” концепция
    Важным шагом стал запуск Hertz так называемой концепции «летай и управляй» (Fly-Drive). Компании начали открывать офисы аренды автомобилей прямо в аэропортах. Первые такие точки появились в Атланте и Милуоки.
  2. Avis и агрессивный маркетинг
    Основанная бывшим военным пилотом компания Avis почти полностью сосредоточила свои операции в аэропортах. Они начали активно рекламироваться через авиакомпании, предлагая услуги по принципу: «Прилетел — взял машину».

С 1960-х годов аренда автомобилей стала одной из самых конкурентных отраслей:

Ценовые войны: Привели к снижению стоимости аренды, сделав её доступной для массового рынка.

Разнообразие игроков: Помимо крупных компаний, таких как Hertz, Avis, Enterprise и Budget, появились небольшие локальные фирмы, а также онлайн-платформы типа Uber.

Robotaxi

И вот на рынок выходит Robotaxi Илона Маска. Можно не сомневаться, что после победы Дональда Трампа на выборах, у его второй Леди все получится :)

Маск кардинально меняет рынок аренды автомобилей. Теперь не столь важно, какой у тебя двигатель — дизель, ГБО или аккумулятор, и не имеет значения формат аренды — такси или каршеринг. Главное — это концепция и цена, которые предлагает Robotaxi. Вот как это работает:

Представьте, вы выходите из дома в солнечное утро, открываете приложение на телефоне и заказываете Robotaxi. На экране мелькают знакомые очертания Tesla, которая уже мчится к вам. Вы смотрите, как на карте маленький маркер движется по улицам, а через пару минут перед вами останавливается идеально чистый электромобиль. Никто не выходит из машины — её водитель — это сама машина.

Вы садитесь внутрь, и салон приветствует вас тёплым светом и едва уловимым ароматом свежести. Никаких водителей, навязывающих разговоры, никакой музыки, которая раздражает. Только тишина, лёгкий шорох шин по асфальту и маршрут, который автомобиль мгновенно прокладывает через сложную сетку дорог.

2 167

Машина умно обходит пробки, выбирает самые короткие пути, и вы удивляетесь, как гладко и уверенно она маневрирует. Даже светофоры, перекрёстки и внезапно появившиеся пешеходы для неё — не помеха. Всё это благодаря искусственному интеллекту, который в доли секунды принимает решения, о которых человек бы только задумался.

Но самое интересное происходит за кулисами. Robotaxi — это не просто транспорт, а революция в экономике владения автомобилями. Представьте себе: у вас есть Tesla, которая большую часть времени стоит на парковке, пылится. Теперь вы можете отправить её «работать». Пока вы спите, ваша машина становится частью гигантской сети Robotaxi, зарабатывая деньги для вас, перевозя таких же пассажиров, как вы. Это больше не просто автомобиль, а актив, приносящий доход.

И вот, когда поездка заканчивается, вы выходите, а Robotaxi уезжает дальше, чтобы обслужить следующего клиента. Никаких разговоров о чаевых, никаких лишних ожиданий. Всё это происходит незаметно, будто машина — живая, словно её интеллект превосходит все ожидания. И в этот момент вы понимаете: больше не важно, ездите ли вы на бензине, газе или электроэнергии. Важно, как эта технология меняет саму концепцию передвижения. Robotaxi делает будущее ближе, где транспорт становится доступным, бесшовным и абсолютно умным.

Экономика

Экономическая составляющая Robotaxi — это ключевой аспект, который делает эту концепцию революционной как для пассажиров, так и для владельцев автомобилей.

Экономия для пассажира.

Сегодня стоимость поездки на традиционном такси или в сервисах вроде Uber может варьироваться от 0,8 до 1 доллара за километр, в зависимости от региона. Robotaxi обещает снизить эту стоимость до 0,2–0,3 доллара за километр благодаря отсутствию водителя, низким эксплуатационным расходам на электромобили и эффективной оптимизации маршрутов. Это означает, что:

  • Для стандартной поездки в 10 километров стоимость снизится с 8–10 долларов до 2–3 долларов.
  • За месяц активного использования (например, 500 км поездок) пассажир сэкономит 300–400 долларов, что делает Robotaxi значительно доступнее.

Доход для владельца автомобиля.

Если вы владеете Tesla, ваш автомобиль, будучи частью сети Robotaxi, сможет приносить стабильный доход. По подсчётам Илона Маска, в среднем Robotaxi сможет зарабатывать 30 000 долларов в год. Расчёты основываются на следующих данных:

  1. Средняя загрузка авто:
    • Машина может работать около 12 часов в день, перевозя клиентов в часы пик и в обычное время.
    • При средней стоимости поездки 0,25 доллара за километр и ежедневном пробеге в 300 километров, доход составит около 75 долларов в день.
  2. Годовой доход:
    • За год Robotaxi может приносить до 27 000–30 000 долларов, если работает стабильно.
  3. Чистая прибыль:
    После вычета расходов на зарядку (электричество), обслуживание и амортизацию владельцу остаётся около 20 000 долларов в год. Это в несколько раз превышает доходы от традиционных арендуемых автомобилей.

Почему это выгодно?

Robotaxi объединяет интересы обеих сторон. Для пассажиров это доступный транспорт, стоимость которого практически не превышает общественный транспорт, но с гораздо большим удобством. Для владельцев это возможность превратить автомобиль из расходного актива в источник стабильного пассивного дохода. Именно эта экономическая модель делает Robotaxi не просто инновацией, а глобальной трансформацией рынка транспорта.

Подпишитесь на нашу рассылку

Будьте первыми, кто узнает последние обновления