Утром после финала DAZN представил впечатляющие цифры в попытке оправдать свои вложения в Клубный чемпионат мира.
Вместе с «искренней благодарностью» президенту США Дональду Трампу, размещённой в посте компании на LinkedIn как завершающая точка месяца трансляций, прозвучало громкое заявление от генерального директора DAZN Шая Сегева о том, что соревнование собрало «более трёх миллиардов зрителей», которые смотрели бесплатный контент платформы.
Это по три зрителя на каждый доллар, потраченный на получение прав глобального вещания турнира в декабре прошлого года, и повторяет триумфальные прогнозы президента ФИФА Джанни Инфантино, озвученные на выходных. Его чуть более сдержанные ожидания заключались в том, что между «двумя и тремя миллиардами» зрителей следили за событиями перед финалом.
DAZN и ФИФА не готовы раскрывать расчёты за этими оптимистичными цифрами, но, по их подсчётам, 63 матча, завершившиеся победой «Челси» со счётом 3:0 над «Пари Сен-Жермен» в воскресенье, собрали аудиторию, равную примерно трети населения Земли. Неудивительно, что Инфантино назвал свой подарок футбольной экосистеме «огромным, огромным, огромным успехом».
Неподтверждённые и сомнительные цифры, продвигаемые ФИФА и её вещательным партнёром, соответствуют духу турнира, движимого саморекламой. Они выполняют свою задачу — представить Клубный чемпионат мира как событие, которое мог пропустить лишь безрассудный, — но при этом далеки от реальности.
Показатели просмотров были неплохими, выше некоторых прогнозов до турнира, но далеко не ошеломляющими.
DAZN, теперь частично поддерживаемый капиталом Саудовской Аравии, пока не предоставил никаких данных о реальной аудитории, кроме заявления о трёх миллиардах зрителей. В то же время суб-лицензиаты в Европе и Северной Америке дали смешанные оценки. Это был не Чемпионат мира и даже не Лига чемпионов: турнир вызвал волны, но не бурю.
Сторонники Клубного чемпионата мира не считают это позором, признавая, что это лишь начало пути, на котором ФИФА фактически «припарковала танки на лужайке УЕФА». Но для таких людей, как Инфантино, утверждающих, что это начало «золотой эры клубного футбола», телевизионная аудитория оказалась не до конца убеждена.
Крупные спортивные события не привыкли умалять собственное значение.
Два года назад ФИФА заявляла, что чемпионат мира в Катаре охватил пять миллиардов человек, включая «разнообразные платформы и устройства во всей медиавселенной». Международный олимпийский комитет, случайно или нет, пришёл к такому же числу, подсчитывая глобальную аудиторию Олимпиады в Париже в прошлом году.
Это цифры, которые обычно воспринимают с большой долей скепсиса, и последний подсчёт ФИФА, на этот раз по Клубному чемпионату мира, неизбежно будет рассматриваться через ту же призму.
«Эти данные звучат как очень грубая оценка охвата, числа людей, которые хотя бы несколько минут смотрели один из матчей», — говорит Франсуа Годар, старший медиа-аналитик лондонской компании Enders Analysis.
«Но миллиардный разброс (в оценке Инфантино) делает её трудно воспринимаемой всерьёз. В любом случае коммерческая ценность Клубного чемпионата мира заключается в профессионально и независимо измеренной аудитории на самых богатых рынках, начиная с США, где рекламное эфирное время продаётся по самым высоким мировым ценам.
Все равны, но для рекламодателей один средний зритель из США стоит в разы дороже, чем средний зритель из Латинской Америки».
США, которые принимали Клубный чемпионат мира, стали логичной отправной точкой для анализа. На фоне не слишком впечатляющих посещаемости на некоторых стадионах и за 12 месяцев до чемпионата мира ФИФА в США, Канаде и Мексике, два суб-лицензиата – Warner Bros Discovery (WBD) и TelevisaUnivision, транслировавшие 18 матчей на своих испаноязычных каналах, сообщили о хороших показателях.
Первые данные Nielsen, компании, специализирующейся на анализе аудитории, показали, что только финал собрал 2,45 миллиона зрителей на двух платформах. Примечательно также, что почти половина аудитории Клубного чемпионата мира на каналах WBD пришлась на возрастную категорию 18–49 лет — ключевую группу для долгосрочного роста.
«Говоря конкретно об американских трансляциях на WBD и сетях TelevisaUnivision, цифры Клубного чемпионата мира ФИФА были сильными», — говорит Уильям Мао, старший вице-президент по консалтингу в области глобальных медиаправ компании Octagon.
«Финал собрал 2,45 миллиона зрителей на каналах TBS и Univision, что ставит общую аудиторию на уровень среднего просмотра финала Кубка Стэнли НХЛ на TNT / TruTV в прошлом сезоне.
Чтобы дать больше контекста: средний показатель в 494 тысячи зрителей на матчах Клубного чемпионата мира на сетях WBD (TNT, TBS, TruTV) выше, чем у нашумевших трансляций Ролан Гаррос на TNT в прошлом месяце (399 тысяч), выше среднего числа зрителей регулярного сезона НХЛ 2024-25 на TNT / TruTV (317 тысяч) и также больше, чем средняя аудитория бейсбольной МЛБ на TBS в 2024 году (353 тысячи).
Очевидно, что у Клубного чемпионата мира было меньше матчей и трансляций, чем у этих спортивных лиг, но средние цифры всё равно достойные. Для TNT и TelevisaUnivision их суб-лицензии были оправданной инвестицией, учитывая полученную аудиторию».
Зрителей на платформах WBD в основном привлекали большие европейские клубы. До финала самым популярным матчем была победа «Реала» над «Боруссией Дортмунд» в четвертьфинале, где аудитория достигала 1,3 миллиона. Два из шести самых просматриваемых матчей включали участие «Интер Майами» Лионеля Месси. Финал собрал 1,3 миллиона зрителей, с пиком в 1,8 миллиона на TBS. Матчи, шедшие по выходным и вечером (всего 15), в среднем смотрели 535 тысяч человек.
TelevisaUnivision, в свою очередь, также отметила хорошие показатели. Стартовый матч между «Аль-Ахли» и «Интер Майами» посмотрели 856 тысяч человек, а финал в воскресенье — уже 1,43 миллиона. В пресс-релизе было заявлено, что это самая рейтинговая дневная испаноязычная трансляция года на данный момент. Также было добавлено, что освещение турнира достигло в общей сложности 9,2 миллиона зрителей на всех сетях TelevisaUnivision в США.
Разумеется, всё это не включает показатели DAZN, который как стриминговая платформа не обязан публиковать данные о просмотрах или подписках и чья аудитория не измеряется так же, как у традиционных вещателей.
Ожидается, что отчёт после турнира в ближайшие дни даст больше ясности о результатах глобального вещательного партнёра ФИФА на дебютном турнире с 32 командами. Цифры, скорее всего, будут особенно высокими в Южной Америке, где «Палмейрас», «Ботафого», «Фламенго» и «Флуминенсе» (поздние полуфиналисты) вышли в стадию плей-офф.
DAZN всегда позиционировал турнир как глобальное событие, и надежда Пита Оливера, генерального директора по рынкам роста, достичь более 100 миллионов прямых зрителей на своей платформе, вероятно, оправдалась. По некоторым данным, цифра могла приблизиться к 150 миллионам.
Однако ФИФА было бы сложно заключить, что Клубный чемпионат мира произвёл глубокое впечатление в Великобритании. Хотя DAZN наверняка привлекал аудиторию в своём приложении, Channel 5 — наземный партнёр в Великобритании — сообщил о скромных показателях в стране, которая в итоге дала победителя.
Разгром «Пари Сен-Жермен» мадридского «Реала» в полуфинале в среду собрал среднюю аудиторию в 657 тысяч, что примерно вдвое меньше (1,2 миллиона), чем матч женского Евро-2025 между Уэльсом и Францией на другом наземном канале ITV1, по данным сайта Overnights for Broadcast. Там также сообщалось, что трансляция BBC матча Англия — Нидерланды на Евро в менее удобное дневное время собрала 2,3 миллиона зрителей.
Channel 5 заявил, что его самая большая аудитория до финала была на матче «Челси» против «Лос-Анджелес ФК», когда пик зрителей в Великобритании достиг 1,4 миллиона в воскресенье вечером в 20:00. В пресс-релизе добавили, что взрослые в возрасте 16–34 лет составили 34% аудитории, которая в среднем была 922 тысячи. Для сравнения, финал Лиги наций между Португалией и Испанией восемь дней ранее посмотрели 2,6 миллиона человек в Великобритании.
Финал в воскресенье в итоге принёс Channel 5 новый рекорд — в среднем 1,1 миллиона зрителей за пятиичасовую трансляцию. Это составило девять процентов доли рынка, что менее чем вдвое меньше числа зрителей, смотревших матч Англии против Уэльса на Евро. Тогда средняя аудитория составила 2,9 миллиона, хотя цифры финала Клубного чемпионата мира не учитывали просмотры DAZN в Великобритании.
Однако такая скромная картина не повторилась в других частях Европы, где показатели на ключевых рынках, по словам источников, превзошли некоторые ожидания.
Во Франции, в частности, турнир приняли очень тепло — во многом благодаря прогрессу захватывающего состава ПСЖ, который доминирует на национальном рынке по уровню поддержки. С выборочными матчами, транслировавшимися на TF1, а также на DAZN, 3,8 миллиона человек посмотрели победу ПСЖ над «Атлетико Мадрид», а затем, по данным Mediametrie, ещё 4,79 миллиона включили финал против «Челси».
Для сравнения, в ту же ночь матч женского Евро, где Франция обыграла Нидерланды со счётом 5:2, посмотрели 2,28 миллиона, тогда как финал Клубного чемпионата мира взял долю рынка в 30 процентов.
Популярность турнира была заметна и в Испании. Трансляция финала в воскресенье на Telecinco, крупном бесплатном канале, собрала в среднем чуть меньше трёх миллионов зрителей, согласно данным Barlovento Comunicacion. Эта же аналитическая группа сообщила, что 4,1 миллиона человек посмотрели разгром ПСЖ мадридского клуба за четыре дня до этого.
Германия и Италия, у которых в США выступали по два клуба, также сообщили о гораздо лучших рейтингах, чем в Великобритании.
«Первые данные довольно позитивные», — говорит Годар. «Мы видим хорошие рейтинги матчей Клубного чемпионата мира на таких вещателях, как Mediaset в Испании и Италии, а также Sat.1 в Германии.
Сейчас лето, нет альтернативного футбольного контента, а развлекательные программы в основном повторяются. Поэтому Клубный чемпионат мира стал свежим контентом в слегка “сухой” среде».
Так стоил ли Клубный чемпионат мира миллиард долларов для DAZN?
У стримингового сервиса ответ однозначный (и, возможно, неизбежный) — да. Они могут указать на рекордное количество новых регистраций в своём приложении, что дало им сильно расширенную клиентскую базу на множестве мировых рынков.
Экспозиция в социальных сетях тоже взлетела. По данным Social Blade, сайта, отслеживающего активность на разных платформах, DAZN добавил миллион подписчиков на свой канал YouTube, что стало ростом более чем на 50 процентов. Это помогло собрать 253 миллиона просмотров видео DAZN на YouTube за 30 дней. Расширенные хайлайты финала в воскресенье набрали 17 миллионов просмотров только за один матч.
В трансляциях DAZN не было ничего революционного, хотя появление камеры, закреплённой на груди арбитра, несомненно, дало зрителям у экранов новый интересный ракурс происходящего. Уже ожидается, что подобные углы будут доступны и для зрителей Премьер-лиги, при условии одобрения IFAB, органа, отвечающего за правила футбола.
Ref cam’s of Neto’s goal is AMAZING 🤯
— DAZN Football (@DAZNFootball) June 16, 2025
Watch the @FIFACWC | June 14 — July 13 | Every game. Free. | https://t.co/i0K4eUu4lJ | #FIFACWC #TakeItToTheWorld #CHELAF pic.twitter.com/rvyja1JcQ2
Кроме того, по словам DAZN, это было частью долгосрочной стратегии. Хотя вряд ли удастся увидеть краткосрочный рост числа подписчиков, сервис оставил свой след на рынке, который в перспективе намерен завоевать.
«Для DAZN это сработало», — говорит Пьер Маэс, эксперт по продаже спортивных прав в Европе. — «Это привлекло множество людей, которые скачали приложение и создали аккаунт, это точно. В мировом масштабе для DAZN это было полезно.
DAZN — хороший партнёр для ФИФА, потому что у него есть глобальное присутствие. Кроме того, он может действовать как агентство, как это было здесь, находя суб-лицензии и обеспечивая охват всех стран мира. Это отличное преимущество».
Однако прошедший месяц, вероятно, лишь укрепил уверенность Инфантино, когда начинаются планы на следующий Клубный чемпионат мира. Сказать, что эти планы находятся на зачаточной стадии, — это даже мягко: дата, место проведения, критерии отбора и количество участников ещё не определены.
В любом случае амбиции ФИФА дают понять, что в следующий раз организация намерена получить от вещательного партнёра более миллиарда долларов, особенно если формат будет расширен и в нём примут участие больше топ-клубов Европы.
DAZN, возможно, останется для нового «танца», учитывая прочные связи, которые были налажены с ФИФА за последние шесть месяцев. Но убедил ли этот новый Клубный чемпионат мира других вещателей рискнуть?
«Не думаю», — говорит Маэс. — «Я был бы очень удивлён, если бы вещатели заплатили большие деньги за следующую версию турнира.
Их ресурсы ограничены, и им приходится выбирать. А это всего лишь ещё одно футбольное соревнование. Если уже для этого турнира было сложно найти вещателя, то для следующего будет как минимум не легче.
На мой взгляд, Клубный чемпионат мира — это иллюстрация того, как футбол убивает сам себя. Мы видим всё больше и больше придуманных соревнований ради того, чтобы заработать больше доходов. Делая это, перенасыщая календарь событиями, футбол сам себя губит.
Посмотрите на НФЛ в США. Их главная стратегическая ценность — это дефицит. Каждый матч — событие, потому что их не так много. Футбол делает прямо противоположное».
Ещё одно футбольное соревнование добавлено в меню, из которого могут выбирать вещатели, но остаётся вопросом, хватило ли новых предложений ФИФА, раскрученных и показанных по всей Америке, чтобы убедить будущую аудиторию заинтересоваться.
