Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

Сырский объяснил переход Украины на корпусную систему

Добрался наконец до интервью Сырского «Милитарному», где он объясняет, почему Украина перешла на корпусную систему, а не дивизионную.

По его словам, если бы пришлось создавать дивизии, то пришлось бы все равно создавать и корпуса, а это потребовало бы больше людей.

Так как ресурс ограничен, было принято решение загнать бригады и полки сразу под корпуса.

Объяснение от главкома валидное — тут важно помнить, что дивизии и корпуса — это не вопрос в дефинициях, а вопрос самой архитектуры управления.

Дивизия — это наивысший тактический уровень, и Сырский это так и обозначает: она ведет бой на своем участке.

А вот корпус — это уже оперативно-тактическое или полностью оперативное объединение.

Сырский тоже это подчеркивает, отмечая, что корпус может проводить операции, а не просто вести бой на своем участке.

Очевидно, что такая чехарда — объединить бригады и полки сразу под корпусами, теми, кто отвечает уже за оперативный уровень, — произошла не от хорошей жизни.

То есть это костыль, и сам Сырский это признает, но это к вопросу и о мискоммуникации, когда переход на корпусную систему объяснялся через «почему-потому».

«Почему-потому» — ответ хороший, помимо того, что он ничего не объясняет, но теперь, после пояснения главкома, стало яснее.

И да, очевидно, что такой вопиющий костыль — это до момента окончания войны, затем пробел должен быть восполнен, и бригады объединены в дивизии, которые уже будут под корпусами.

Но до мира еще нужно дожить, а на объяснение главкома о том, почему все-таки дивизии не создавались сейчас, можно парировать следующим образом:

Во-первых, если не хватает людей, то можно перестать создавать новые бригады и распустить хотя бы несколько десятков недоукомплектованных бригад, доукомплектовав и дооснастив уже имеющиеся — это первый вариант.

Второй вариант — как это делали все, кто сталкивался с нехваткой людей: Великобритания, Финляндия, Израиль и многие другие, — привлечь к защите страны не 50% населения, а 100%.

Привлечь эту вторую часть населения к службе в медицине, логистике, дроны, ремонт, РЭБ, ПВО, на аэродромы, к охране совсем далеких тыловых объектов и т. д.

Можно и оба варианта сразу, можно частично первый и второй, по-разному можно, но вот тогда и появляются люди для организации скелетов дивизий (но не только, появляются люди для вообще многого).

Но если на такие меры не идти, плодить бесконечное количество недоукомплектованных формирований, не привлекать население к службе и т. д., тогда да — придется работать с тем, что есть.

Это и привело к костылю в виде прямого подчинения бригад корпусам.

Многое из описанного, вестимо, не может радовать, но что да радует, так это то, что главком хотя бы не продает это как идеальную модель, а признает вынужденность решения.

Карта от издания «Бабель» с корпусами Сил обороны Украины и их зонами ответственности на фронте.

Подпишитесь на нашу рассылку

Будьте первыми, кто узнает последние обновления