В горниле войны Украины куётся армия будущего. Главное не упустить момент.
Какой должна быть армия будущего с учётом боевого опыта Украины? Какие основные принципы её формирования и возможна ли полная метаморфоза не после, а именно в ходе активных боевых действий?
В последнее время эти вопросы всё чаще звучат, особенно откликаясь эхом о необходимости демонтажа советской централизованной системы управления, которая так и не покинула СОУ, сколько бы об этом ни говорилось. По большей части украинская армия продолжает оставаться заложницей консервативных взглядов и неготовности офицерского состава отказываться от целого ряда пережитков прошлого.
В ходе высокоадаптивной и динамичной войны в Украине советская система централизованного управления не единожды демонстрировала свою недееспособность на фоне необходимости принятия окончательного решения исключительно старшим звеном, длительного ожидания младшим командным составом решений вышестоящего руководства, неповоротливости и забюрократизированности системы.
При этом на довольно низком уровне остаётся инициатива младшего офицерского состава, которому не даётся возможность адаптироваться к складывающейся ситуации и действовать порою самостоятельно. Особо страшным преступлением и вовсе считается оспаривание приказов вышестоящего командования, порою недостаточно владеющего ситуацией на месте и дающего неэффективные указания, причём с серьёзной задержкой.
Как сказал в одном из своих интервью командующий 3-го Армейского корпуса генерал Андрей Билецкий: «Воспитать её в украинских офицерах старой школы непросто». И это так: ведь в психологии многих командиров, особенно старой школы, сложилось устойчивое, но мнимое ощущение безопасности в условиях, когда ничего не делается без приказа.
Украинская армия будущего — это армия без советской системы управления, а базирующаяся на модели mission command, согласно которой командир не только даёт и поясняет задачу, закладывает ограничения, обеспечивает ресурс, согласовывает взаимодействие, но и позволяет подчинённым действовать при необходимости быстрее, чем штаб успевает отреагировать на меняющуюся ситуацию и выдать новый приказ.
В новой концепции армии будущего, с упразднённой советской догматикой, одним из основных звеньев, связующих между собой всю систему и поддерживающих должный уровень управления, является сержант, который не присутствует, чтобы занимать «пустое место», а обеспечивает полноценное функционирование подразделения.
Сержантская тема будоражит военное сообщество уже достаточно давно, но на сегодняшний день она не получила должного развития, продолжая оставаться заложницей совковых взглядов и предрассудков.
В свою очередь, именно 3-й Армейский корпус осуществил одну из самых интенсивных подготовок сержантского состава — несколько тысяч. По словам Андрея Билецкого, это в значительной степени повлияло на повышение эффективности корпуса в целом и позволило наладить управление подразделениями на одном из самых протяжённых участков фронта на высоком уровне. И это факт.
Но армия будущего — это не только про управление, но и про технологии. Технологии, которые на сегодняшний день при качественном управлении действительно способны решать многие задачи. Но для развития технологий необходима доктрина, а не хаотическое следование тенденциям.
Планирование, продумывание не только потребностей сегодняшнего дня или подготовка необходимого на завтра, но и оценка возможностей противника, направления его дальнейшего развития, опережение и действия на шаг и два впереди. И, опять-таки, без системного изменения в управлении говорить об эффективном применении технологической компоненты — это всё равно что говорить о потраченном бессмысленно ресурсе…
